Влијанието на организациската структура врз успешноста на организациите

Abstract

Секоја организација се стреми ефикасно да ја постигне својата цел за опстанок и развој.
Една од многуте различни мерки за подобрување на ефективноста на организацијата, е
и реорганизацијата која активно се користи од многу организации како ефективно
средство. Реорганизацијата е неизбежна во однос на внатрешните и надворешните
промени во организациските операции. Дизајнирањето на организација во јавно
здравствените установи е секогаш предизвик затоа што буџетите се дефинирани и
контролирани на годишна база од страна на владата и владините политики.
Дизајнирање на организација со ефикасно дистрибуирање на ограничени ресурси
продолжува да биде еден од суштинските процеси на управување. Во случајот кој е
предмет на истражување на овој труд се изврши евалуација на управувањето и
ефикасноста на работењете после извршена реорганизација
Бидејки, и покрај реорганизација во 2020 година, немавме достапни емпириски и
објективни истражувања поврзани со резултатите од реорганизацијата и ефективноста
затоа оваа студија
ја анализира врската помеѓу организациската структура, организациските резултати и
ефективноста.
Како резултат на тоа, покажува дека колку е поголема свесноста за формализирање,
толку
повисоко се зголемува задоволството од работата и организациската посветеност.
Покрај тоа, оваа студија останува на ставот дека децентрализацијата има позитивен
однос со задоволството од работата и организациска посветеност. Наодите би можеле
да бидат референца за вработените одговорни за дизајнирање на нивните организации
во иднина.

Keywords:

организациска структура, ефикасност, ефективност, формализација, децентрализација,
комплексност, задоволство од работењето, организациска припадност