Стратегии и трендови во управувањето со човечките ресурси

Citation APA 7:
Каширски, З. (2025). Стратегии и трендови во управувањето со човечките ресурси [Магистерска работа]. Меѓународен славјански универзитет.

Citation Harvard:
Каширски, З., 2025. Стратегии и трендови во управувањето со човечките ресурси. Магистерска работа. Меѓународен славјански универзитет.

Details

Author(s)

Article Тitle

Publication Year

Article Type

Subjects

Divisions

Date Deposited

04.04.2025

Citation APA 7:
Каширски, З. (2025). Стратегии и трендови во управувањето со човечките ресурси [Магистерска работа]. Меѓународен славјански универзитет.

Citation Harvard:
Каширски, З., 2025. Стратегии и трендови во управувањето со човечките ресурси. Магистерска работа. Меѓународен славјански универзитет.

Abstract

Во денешното динамично деловно опкружување, управувањето со човечките ресурси игра
клучна улога во успехот на организациите. Овој магистерски труд ги истражува клучните
стратегии и трендови во областа на управувањето со човечките ресурси. Едно од клучните
прашања со кои се соочува оваа област е привлекувањето и задржувањето на вработените.
Клучни стратегии кои се проблематизирани во трудот се стекнување и регрутирање
таленти, систем на наградување, воведување на нови вработени во работниот систем,
учење и развој и односи со вработените и решавање на конфликти. Трендовите опфатени
во теоретскиот дел од работата се хибридни форми на работа и работа од дома,
флексибилно работно време и брендирање на работодавачот. (Employer Branding)
Исто така, теоретскиот дел од магистерската работа дава преглед на тоа како се
перципираат активностите за брендирање на работодавачот во различни делови од светот
и колку е важно да се биде посакуван работодавач во денешниот модерен деловен свет.
Оваа теорија е тесно поврзана со целта и најголемиот проблем на денешните работодавци,
а тоа е привлекување таленти и задржување на постоечките. Понатаму, овој труд
претставува истражување кое анализира како вработените во компаниите во Република
Македонија ги перципираат проблемите и предизвиците претставени во теоретскиот дел
на овој труд. Во дискусијата и заклучокот, резултатите од истражувањето се споредуваат
со релевантните истражувања, а се претставени импликациите и препораките за идните
истражувања.

Keywords:

управување со човечки ресурси; стратегии; трендови; Employer
Branding