Мотивацијата на вработените во туристичкиот сектор како главен фактор за продуктивност и задоволство од работата

Abstract

Без оглед што во зборот мотивација се инкорпорирани и мотиваторите
(мотивите) како што се задоволство и приврзаност, сепак меѓу мотивацијата,
задоволството на работа и
приврзаностасејавуваатинекоитанкиразлики,пазатоаќесеобидимедаистакниме
некои од нив.
Во Република СевернаМакедонија релативно ниско е рангиран
конкурентскиот дух (сфатен како проширување и реагирање на надворешната
перспектива), што е доказ повеќе за самодоволноста и самозадоволството во
коешто обично запаѓаат организациите што го поминале зенитот и се наоѓаат
во фазата на рана или доцна бирократизација.
Бидејќи во Македонија постои релативно ниска организираност,
менаџерите со право се свртени кон внатрешните проблеми.
Внатрешните проблеми се толку искомплицирани што можеби сосема е
оправдана и менаџерската ориентација кон нив. Но, ваквата состојба е и
аргумент повеќе во прилог на тезата за староста на туристичките
претпријатија, кои според овие сознанија се наоѓаат во последната фаза од
животниот циклус таканаречена политизирана организација.
Мотивацијата е процес поттикнат со воочување на потребите. После
идентификација на желбите, луѓето бараат задоволување на потребите и
пробуваат да преземат акции кои што ќе резултираат со задоволување на
потребите. Ако тие акции се успешни потребата ќе биде помалку силна;
помала ќе биде покренувачката сила на однесувањето на човекот.
Човечкитеспособностиизнаењакои вработенитегипоседуваатне
претставуваатпроблем колкуштотоа емотивацијата инејзината примена на
работнотоместо.

Keywords:

мотивација, задоволство од работата, туризам, менаџмент, организациja.