Kомпаративна анализа на стиловите на менаџирање на филијалите на странските компании лоцирани во ТИРЗ-овите во Република Северна Македонија

Citation APA 7:
Асаноска, Ф. (2025). Компаративна анализа на стиловите на менаџирање на филијалите на странските компании лоцирани во ТИРЗ-овите во Република Северна Македонија [Магистерски труд]. Меѓународен славјански универзитет „Св. Николе“.

Citation Harvard:
Асаноска, Ф., 2025. Компаративна анализа на стиловите на менаџирање на филијалите на странските компании лоцирани во ТИРЗ-овите во Република Северна Македонија. Магистерски труд. Меѓународен славјански универзитет „Св. Николе“.

Details

Author(s)

Article Тitle

Publication Year

Article Type

Subjects

Divisions

Date Deposited

07.11.2025

Citation APA 7:
Асаноска, Ф. (2025). Компаративна анализа на стиловите на менаџирање на филијалите на странските компании лоцирани во ТИРЗ-овите во Република Северна Македонија [Магистерски труд]. Меѓународен славјански универзитет „Св. Николе“.

Citation Harvard:
Асаноска, Ф., 2025. Компаративна анализа на стиловите на менаџирање на филијалите на странските компании лоцирани во ТИРЗ-овите во Република Северна Македонија. Магистерски труд. Меѓународен славјански универзитет „Св. Николе“.

Abstract

Целта на ова истражување беше да се испита влијанието на различните менаџерски
стилови врз ефикасноста на организациите, со посебен акцент на примената на
стиловите во контекст на современите деловни практики. За потребите на ова
истражување беше користен анкетен прашалник, кој се состои од прашања насочени кон
добивање на релевантни податоци од учесниците во различни индустрии. Анкетата се
спроведе кај раководители и вработени, коишто дадоа свои ставови и перцепции за
менаџерските стилови, нивното влијание врз работната атмосфера, мотивацијата на
вработените и генералната организациска ефикасност. Резултатите од истражувањето
укажуваат на тоа дека менаџерските стилови имаат значајно влијание на работната
средина и продуктивноста во организациите, а најуспешни се стиловите кои ги
комбинираат авторитативниот и демократскиот пристап. Овие наоди се важни за
практично применување во подобрувањето на менаџерските стратегии во компаниите.

Keywords:

ТИРЗ, менаџмент, стил на менаџирање, организациска
ефикасност, мотивација, работна атмосфера, авторитативен стил, демократски стил,
менаџерски стратегии.