Менаџирање и вреднување на интелектуалниот капитал во организацијата

Abstract

Основен креатор на интелектуалниот капитал се човечките потенцијали и затоа
менаџерите имаат задача да го унапредуваат квалитетот на постоечките вработени, но
и на нововработените. Организациите кои учат да создаваат интелектуален капитал на
него и ја базираат својата стратегија. Главна причина поради која се дава големо
значење на нематеријалната страна е тоа што сé повеќе вредности се создаваат со
знаење, а помалку со материјални ресурси. Интелектуалниот капитал не е составна
компонента на официјалните финансиски извештаи, но постои во дополнителните
извештаи за интелектуалниот капитал во организациитена пазарно развиените земји,
како и во некои наши организации. Интелектуалниот капитал е составен од: човечки,
структурен и потрошувачки капитал.
Анализата на добиените податоци од истражувањето ја потврдија генералната
хипотеза и покажаа дека доколку интелектуалниот капитал правилно се вреднува и
менаџира ќе има многу бенефити за организацијата во сите насоки на нејзиното
делување.

Keywords:

интелектуален капитал, знаење, човечки капитал, структурен капитал,
потрошувачки капитал