Планирање, контрола и реализација на производство: Студија на случај модна конфекција „V&E“ од Штип

Abstract

Според искуствата од развиените земји кои покажажуваат дека со воведување на
менаџмент системи за управување со квалитет во една компанија и за да се опстане во
современите услови на стопанисување се условува континуирано подобрување на нејзиното
стопанисување, пораст на ефикасноста, профитабилноста, конкурентноста, мотивацијата и
комуникацијата и подобро управување со човечкиот потенцијал. Имплементирањето на ISO
стандардите се од голема значајност и предуслов за успешните компании восовременото
општество.
Во овој магистерски труд е направена анализа на класични панталони, изработен е
план на технолошките операции и времето коешто е непоходно за да се реализира секоја од
дадените операции. Опфатена е имплементацијата и проектирањето на систем за квалитет
во модната конфекција „ V&E“ од Штип, која е задолжена за изработка на секаков вид на
панталони. Со користење на современа технологија, современото работење се базира
најмногу на мерење и анализа која што се користи при планирањето, контролирањето,
реализирањето и резултатите од работењето. Се подобруваат класичните процеси и
операции и се прави споредба со конкурентската организација.
Од голема корист за една компанија за решавање на проблемите и за континуираното
подобрување е примената на статистичките методи . Преку примери е претставена и
примената на елементарните статистички методи кои се применуваат за контрола на
квалитетот и тоа: парето дијаграм, дијаграм за причини и последици, n и np – контролни
карти, карта на трендот и сл.

Keywords:

план на технолошки операции, парето дијаграм, дијаграм за причини и
последици, n и np – контролни карти, карта на тренд, матрица на обврски и одговорности.