Изборот на успешна маркетинг стратегија значаен фактор за организациски промени

Citation APA 7:
Георгиевски, Б. (2022). Изборот на успешна маркетинг стратегија значаен фактор за организациски промени [Магистерски труд]. Меѓународен Славјански Универзитет „Гаврило Романович Державин“, Факултет за економија и организација на претприемништво.

Citation Harvard:
Георгиевски, Б., 2022. Изборот на успешна маркетинг стратегија значаен фактор за организациски промени. Магистерски труд. Меѓународен Славјански Универзитет „Гаврило Романович Державин“, Факултет за економија и организација на претприемништво, Свети Николе.

Details

Author(s)

Article Тitle

Publication Year

Article Type

Subjects

Divisions

Date Deposited

27.04.2022

Citation APA 7:
Георгиевски, Б. (2022). Изборот на успешна маркетинг стратегија значаен фактор за организациски промени [Магистерски труд]. Меѓународен Славјански Универзитет „Гаврило Романович Державин“, Факултет за економија и организација на претприемништво.

Citation Harvard:
Георгиевски, Б., 2022. Изборот на успешна маркетинг стратегија значаен фактор за организациски промени. Магистерски труд. Меѓународен Славјански Универзитет „Гаврило Романович Державин“, Факултет за економија и организација на претприемништво, Свети Николе.

Abstract

Менаџирање на промените е макотрпен, понекогаш и парализирачки процес но
неопходен во овие турбулентни времиња каде што е неопходно секојдневно да
се следат економските процеси во самата компанија и надвор од неа.
Меѓусебната и взаемната условеност на менаџирање со промените и деловната
стратегија се во голема меѓусебна корелација. За да се согледа оваа меѓусебна
поврзаност која е предмет на овој магистерски труд, неопходно е да се разбере:
природата на менаџирање со промените, концептот процесот и различните
пристапи на деловната стратегија, корпоративното управување, културата,
политиката и организациските промени кои се случуваат во секоја компанија.
Секоја успешна маркетинг стратегија мора да има за крајна цел да се зголеми
профитабилноста и економските индикатори кои несомнено треба да се движат
во нагорна линија и истите треба да бидат постојано предмет на интерес на
менаџментот на компаниите.

Keywords:

менаџирање, промени,стратегија,деловна политика