Потребата за увоз на работна сила во претпријатијата дефинирање на клучните параметри на управувањето со компетенциите на човечките ресурси

Abstract

Концептот на компетентност се споменува уште од античко време и неговата дефиниција се менувала со текот на годините. Компетентност значи оспособен или способен, додека компетенциите претставуваат збир на поврзани знаења, ставови и вештини кои влијаат на крајниот резултат. Компетентноста игра значајна улога во квалитетот и системот за управување со квалитетот. Таа е многу важна за организација претставена од луѓе со заеднички цели. Компетентноста на овие луѓе или вработени го олеснува и побрзо постигнувањето на поставените цели. Организациската компетентност е тесно поврзана со интелектуалниот капитал. Многу е важно за една организација да го развива и инвестира во својот интелектуален капитал, да инвестира во своето знаење и во знаењето на своите вработени и на тој начин да постигне одржлива конкурентска предност на пазарот. Организациската компетентност се смета за посебно знаење и вештини што постојат во рамките на организацијата и што ја прават организацијата различна од другите на пазарот. Организациската компетентност најчесто се поврзува со компетентноста на човечките ресурси, што е клучен фактор за успешно работење на секоја компанија, организација или институција. Човечките ресурси се состојат од знаење, способности, вештини и компетенции. Управувањето со човечки ресурси е тежок и постојан процес, а овој труд ќе ги дефинира клучните параметри за управување со компетентноста на овие ресурси.